Pourtant levier considérable d’engagement et de fidélisation, la gestion des révisions salariales est encore critique au sein des organisations.
De loin, les salaires constituent la première des charges des entreprises nécessitant donc une gestion parfaitement maitrisée.
Or une majorité d’entreprises gèrent aujourd’hui ces campagnes de revalorisation salariale via des fichiers Excel générant des inconvénients inhérents à cette méthode manuelle : des données éparpillées, une grande complexité dans la consolidation des chiffres, des risques d’erreurs majorés mais aussi, et non des moindres, une sécurité de données sensibles non fiabilisée.
Un processus donc particulièrement lourd et approximatif qui ne permet pas d’aboutir à des revalorisations des plus justes et refléter les performances réelles des collaborateurs.
