Cegid, acteur majeur de la transformation numérique des entreprises, a créé une communauté de Leaders pour ancrer ses pratiques et ses valeurs dans le cadre d'une forte croissance.
Pour développer ses Leaders, l'entreprise a mis en place un dispositif visant tout autant à les challenger individuellement dans leurs pratiques qu’à questionner l’organisation vis-à-vis du rôle et de l’impact des Leaders sur la performance et la réalisation du plan stratégique d'entreprise.
Caroline Fabre, Group Talent Manager de Cegid et Olivier Guérin, pilote du projet chez Talogy, exploreront la démarche à travers les points suivants :
Le rôle de la Communauté de Leaders chez Cegid
L'identification et l'évaluation des Leaders : enjeux et pratiques
Les solutions mises en place
Les retombées positives et les bénéfices concrets du projet
