Dans les coulisses d’un projet de transformation Managériale
« Comment impulser une transformation managériale avec peu de vision et peu de moyens ? »
C'est par cette question qu’a débuté le projet de transformation managériale que Cegos a développé sur-mesure pour Servier, groupe pharmaceutique international. En effet, loin des belles théories, le monde réel de l’entreprise nécessite de composer avec l’existant et d’utiliser des techniques adaptées.
