Comment attirer les talents nécessaires en maîtrisant la masse salariale ?
"Grande démission", "Quiet quitting" ou encore "Job hopping", autant de phénomènes révélés par la crise Covid qui exacerbent la pénurie de talents dans de multiples secteurs.
- L'accroissement des rémunérations est-elle la seule réponse ?
- Comment décrypter les motivations et soft skills des candidats ou collaborateurs ?
- Est-il possible d’identifier ceux qui se révèleront durablement engagés dans leur poste ?
- Quels seraient les leviers pour recruter et fidéliser les talents ?
- Et si la grande démission, le quiet quiting et le job hopping étaient une opportunité pour repenser le recrutement ?
A la lumière des neurosciences cognitives et comportementales, nous vous proposons d'explorer ces questions, de découvrir des solutions de "Talent matching" pour réussir à staffer vos équipes, et d'écouter le témoignage d'une grande ESN, qui a ainsi résolu sa difficulté à recruter des talents.
