De nombreux dirigeants de société choisissent la croissance externe pour accélérer rapidement leur développement. Si l’alliance, l’acquisition ou la fusion possèdent de nombreux avantages, elles ne sont pas exemptes de risques financiers et sociaux. Alors, pour définir la stratégie de croissance externe la plus adaptée à votre entreprise et à vos ambitions, nous vous conseillons de vous faire accompagner. Ne restez pas seul !
Racheter une entreprise ?
Une stratégie d’acquisition permet de gagner beaucoup de temps.
Car racheter une entreprise ou un fonds de commerce signifie capter des parts de marché rapidement. De plus, vous augmentez votre visibilité auprès de nouveaux clients et partenaires. La croissance externe offre également l’opportunité de mettre la main sur des savoir-faire dont vous ne disposez pas en interne, et ainsi de diversifier votre activité sans pour autant investir massivement en R&D. Par conséquent, en rachetant des concurrents, vous récupérez non seulement des contrats pérennes, mais également des salariés compétents. Enfin, une acquisition, vous offre la possibilité de réaliser des synergies, ou encore de rationaliser ou mutualiser des coûts, notamment en matière d’achats.
