Comment gérer un collaborateur paresseux ?

Vous sentez comme un malaise au sein de votre équipe ? Et si un collaborateur paresseux semait la zizanie. Il est temps d’agir.

Au bureau, on connaît tous au moins un collègue paresseux, comme celui qui arrive tard, prend deux heures de pause déjeuner et quitte le travail de bonne heure. Les fainéants, tire-au-flanc ou flemmards constitueraient entre 5 et 10 % des effectifs en entreprise. Facilement repérables, ils dépensent une grande énergie, entre excuses et subterfuges, pour en faire le moins possible et se reposent sur leurs collègues perfectionnistes et consciencieux pour faire leur travail à leur place. Ils font partie des employés toxiques qui nuisent à votre entreprise ainsi qu’à la réussite de vos projets.

Découvrez qui sont ces collaborateurs paresseux et surtout comment les gérer et les remettre au travail.

Les différents types d’employés paresseux

Selon le site entrepreneur.com, il existe cinq catégories d’employés paresseux qui peuvent nuire à la réalisation de vos projets. Nous en avons trouvé une sixième.