Découvrez comment effectuer un suivi des ressources de votre projet afin d’assurer son succès.
Vous le savez : pour qu’un projet puisse exister et aboutir, il faut des ressources. Bien choisir, piloter et suivre les différentes ressources font partie des missions incontournables du chef de projet.
Tout au long du projet, vous devez vous assurer que l’attribution des ressources pour chaque tâche est maîtrisée.
Prenons un exemple concret : pour peindre une pièce en une journée, vous avez besoin de trois peintres. Vous avez aussi besoin de trois pots de peinture, de trois rouleaux et de trois pinceaux. Vous devez vous assurer que la pièce est inoccupée. Les électriciens doivent par exemple avoir terminé leur travail. Les trois peintres doivent répondre présents. Ils doivent aussi posséder le matériel nécessaire pour la réalisation de la tâche.
Si l’un des éléments vient à manquer, la tâche s’avère plus difficile à accomplir dans les délais et en respectant le budget.
