L’entreprise libérée génère une nouvelle organisation et un mode de management innovant, positionnant l’humain au cœur de la vie de l’entreprise. Un authentique changement d’organisation, de la vie au quotidien et de la culture. Focus sur un modèle vertueux qui bouscule le manager le plus ouvert à l’innovation et sur les atouts de l’équipe de coachs, facilitateurs et animateurs d’expérience Inov-On Expérience pour vous accompagner dans cette révolution managériale.
Entreprise libérée signifie liberté, confiance et pouvoir d’action
Comme le met en évidence le Livre Blanc d’Inov-On Experience sur ce qui marche et ce qui ne marche pas dans une organisation collaborative, selon « La théorie de l’autodétermination » ( Edward Deci et Richard Ryan ), la motivation de chacun pour s’épanouir dans son travail passe par :
– l’autonomie qui favorise la réalisation de soi et la confiance faite
– la compétence, qui génère un sentiment d’efficacité sur l’environnement, la curiosité et le goût pour relever des défis
– l’appartenance sociale, qui implique chez tout collaborateur la conscience d’être lié à une équipe importante qui en retour éprouve le même ressenti pour lui.
Structurer votre organisation à l’horizontale avec une équipe qui s’autodirige va booster son bien-être dans le travail, un atout puissant pour la motiver et la fidéliser, et attirer la nouvelle génération.
